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11月17日下午，藥物研究院在季芃農(nóng)場成功舉辦第四期學(xué)術(shù)沙龍活動，聯(lián)環(huán)藥業(yè)董事長吳文格、副總經(jīng)理褚青松、總工程師牛犇、藥物研究院相關(guān)研發(fā)人員參加活動?；顒犹貏e邀請了公司質(zhì)量保證部、質(zhì)量控制部、藥物警戒部相關(guān)人員參加。

活動開始，總工程師牛犇表示目前研發(fā)質(zhì)量管理體系和生產(chǎn)轉(zhuǎn)移過程中，也有很多需要完善的地方，希望通過此次沙龍活動與質(zhì)量部門同事進行一場深入的交流與學(xué)習，助推后續(xù)工作更好地開展。

活動過程中，大家對研發(fā)質(zhì)量管理體系和公司質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)化、研發(fā)管理文件如變更及偏差管理的要求、供應(yīng)商的管理、CRO公司的管理和安全防護等方面問題進行了深入的溝通交流。大家踴躍發(fā)言，現(xiàn)場氛圍極其熱烈，起到了良好的研討效果。期間，副總經(jīng)理褚青松就公司如何進一步完善藥品研發(fā)質(zhì)量管理體系提出建議：要加強學(xué)習，努力提高做好研發(fā)質(zhì)量工作的能力和本領(lǐng)；強化溝通，全速推進新產(chǎn)品、恢復(fù)生產(chǎn)品種的落地工作；主動作為，全面推進研發(fā)質(zhì)量體系建設(shè)；壓實責任，牢固樹立質(zhì)量紅線意識。

最后，董事長吳文格表示本次學(xué)術(shù)沙龍活動舉辦得很有意義，研討內(nèi)容針對性強、實用性高，對公司質(zhì)量管理專業(yè)人才隊伍建設(shè)和實施全過程質(zhì)量管理具有很強的指導(dǎo)意義。同時，他對下一步工作開展提出具體要求：一是加強規(guī)范管理，提升研發(fā)質(zhì)量管理水平；二是加強專業(yè)交流，提升研發(fā)人員綜合素質(zhì)；三是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提升研發(fā)總體效率；四是加強過程管控，提升研發(fā)質(zhì)量穩(wěn)定性；五是加強優(yōu)勢互補，提升研發(fā)成果競爭力。他希望大家進一步強化主體責任意識，勇于擔當、善于作為，為公司的質(zhì)量管理邁上新臺階、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！